由于新冠疫情、预防性护理的延迟和行为健康就诊量增加，许多医疗服务者迫切需要额外的空间。在这种情况下，快速高效地、按预算交付地产项目尤为关键。
我们与马萨诸塞州总医院针对急性精神科服务项目开展了合作。在项目管理中采用现代方法，缩短了进度，使项目完工比最初计划快30%以上。
医疗保健组织也在探索一种新的美学，专注于美、性能和价值。我们对加州大学洛杉矶分校附属康妮弗兰克移植中心所做的改造设计，比最初的估计节省了300多万美元。
为了简化操作和护理，我们与加州大学戴维斯分校健康中心合作，优化了它位于萨克拉门托校区的临床护理服务。因此，该12年计划预计将节省1.5亿美元，并在不包含经验的情况下提高25%的利用率。
Joan Saba 以医疗设计和规划见长，她将25年以上的专业知识和战略愿景积极应用于各类医疗项目，侧重于学术医疗中心、儿科和教学医院。除领导医疗实践领域之外，她还是一位训练有素的建筑师，负责帮助管理 NBBJ 纽约办公室。
Joan 在将当前和未来的计划和操作需求转化为有效的治疗环境方面具有丰富的专业知识，并将之用于不同规模的项目。她与一系列知名医疗机构建立了长期客户关系，并就美国一些最紧迫的医疗设计事宜提供咨询。Joan 是董事会和高级管理团队信赖的顾问专家，帮助制定和实施针对特定组织需求的发展策略及资本规划。
她近期领导了纽约大学兰贡医学中心 Kimmel 馆和贝鲁特美国大学新医学中心项目的医疗规划设计等工作。她的近期作品马萨诸塞州总医院朗德楼赢得了众多的设计和行业奖项，包括美国建筑师协会健康建筑学院颁发的国家级医疗设计奖。
Joan 作为行业专家和充满活力的教育家，经常受邀就学术医疗保健和儿科环境的规划设计领域的趋势和创新进行演讲和教学。她近期接受了《福布斯中国》和《中国商业新闻周刊》的采访，就改善中国医疗设施提出了建议。最近还曾在斯坦福医学 X 数字健康大会、经济学人医疗保健论坛、健康建筑学院、哈佛大学设计高管教育计划研究生院和医疗保健设计研讨会上发表演讲。2012年，Joan 被《医疗设计》杂志评为 HCD 10。她还获得了美国建筑师协会/健康建筑学院的总统引文奖，并被《医疗设计》杂志誉为“二十位扭转乾坤的风云人物”之一。
Jose Sama 是 NBBJ 医疗设计实践领域的合伙人和设计负责人。Jose 拥有25年以上的专业经验，在他看来，医疗设计的创造力依赖于综合整体的设计方法。Jose 带领团队积极创造具有变革性和进步性的设计，通过提供安全的、以患者为中心的环境来推进医疗提供方的发展使命。他的工作得到了《现代医疗》、《医疗设计》和美国建筑师协会西雅图分会的认可。此外，Jose 还获得了著名的罗奇旅行奖学金，并曾在麻省理工学院、华盛顿大学、佛罗里达大学和南佛罗里达大学担任客座评委。
Ryan 特别关注增强的医疗机构性能和适应性医院设计，努力确保研究驱动型方法处于 NBBJ 设计流程的核心所在。最近，他专注于基于性能的设计方法，以期利用建筑信息建模（BIM）、集成项目交付（IPD）和预制的变革潜力。
这样的工作方式催生出协同整合、快速施工和适应性强的建筑设计解决方案，他将由此得出的研究成果广泛通过美国各地的专业会议以及加拿大、新西兰和中东等地的海外演讲进行展示与发表。
Ryan 的作品获得了多项国家设计奖，其中包括2011年《现代医疗》和2012年《医疗设计》评出的最高荣誉，并被权威的医疗设计期刊和工程、建筑和设计类专业出版物广泛发表，包括 Metropolis、《建筑设计与施工》和《工程新纪录》等。Ryan 拥有俄亥俄州立大学学士学位和哥伦比亚大学建筑硕士学位。
