领导团队

我们培育一个由领导者构成的实践类型:在乐观、强大的专家团队间的协作。

Joan Saba, FAIA, FACHA, NCARB

专长于医疗建筑和规划,Joan Saba把超过25年的专业和战略愿景带给各类型的医疗项目,着重关注学术医学中心,小儿科和教学医院。

Joan的专长在于把目前和未来规划性和运营性的需求转化为有效的治疗环境,这被运用到多种尺度的项目中。她已经与一系列知名的医疗组织发展了长期的关系并对一些国家最迫切的医疗设计事宜上提出了建议。琼对于董事会和高级管理层而言,在开发和实施策略以及为特定组织需求定制的资金规划方面是一个深受信赖的顾问。

她目前已经领导了纽约大学朗格尼医疗中心的基梅尔大楼和在贝鲁特美国大学的新医疗中心的医疗规划和设计工作。她在麻省综合医院隆德大厦的最新作品已经赢得无数设计和业界奖项,包括一项由美国建筑师协会医疗建筑学会颁发的国家医疗设计奖。

被认可为业界专家和灵活的教育者,Joan时常受邀演讲或授课关于学术医疗和小儿科环境规划和设计的趋势与创新。近期的活动包括医疗建筑学会、哈佛大学设计学院高管教育培训课程、以及医疗设计座谈会。在2012年, Joan荣登医疗设计杂志中医疗设计顶尖十人其中之一。她也荣获美国建筑协会/医疗建筑学会的总统嘉许奖,并荣登医疗设计杂志“二十位有贡献的人士”其中之一。

重点演讲

世界医疗设计,大会主持人,2011

医疗设施座谈会,流程案例研究,麻省综合医院第三世纪建筑,2008年9月8日-9月9日

德克萨斯州A&M大学,客座教授,与业主一起规划学术医学中心护理与流程单元的趋势,2007

医疗设计大会,用建筑信息模型和灵活性策略应对改变:麻省综合医院案例研究,2007年11月3-6日

美国医疗工程协会(ASHE)和美国建筑师协会医疗建筑学会,外科和急症部的灵活性,2004年4月,2005年

哈佛大学,职业发展计划,教员,医疗规划和科技驱动的超大部门的设计:拍片/急症/外科,1999-2003


专业协会

美国医疗建筑师学院, 董事会,创始人,1998-2012
美国医疗工程协会(ASHE),成员,2000-2012
纽约健康规划协会,成员,2003-2012
医疗建筑学会,董事长,2002;规划委员会和董事会,主席,1999-2003
医疗大会,副议程主席